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&
J. Causse
&Associés
Audit · Expertise Comptable · Conseil · Gestion Sociale

Rapport de synthèse annuelle

Client
SAS DEMO TECH
Date de restitution
31 décembre 2025
Document confidentiel · Membre indépendant
01Couverturecover
Table des matières

Sommaire

01
Synthèse & faits marquants
Lecture d'ensemble de l'exercice
02
Chiffres clés
Indicateurs de performance
03
Compte de résultat
Analyse ligne à ligne
04
Bilan actif / passif
Structure patrimoniale
05
Évolution & comparatifs
Tendances pluriannuelles
06
Analyse & commentaires
Lecture métier
07
Points d'attention
Risques identifiés
08
Recommandations
Plan d'action proposé
&
J. Causse & AssociésSommaire02 / 10
02Sommairesommaire
02 · Indicateurs de performance

Chiffres clés de l'exercice

Chiffre d'affaires
4 200
k€
+10,5 % vs N−1
EBE
474
k€
+7,7 % vs N−1
Résultat net
142
k€
−15,5 % vs N−1
Trésorerie nette
290
k€
+45,0 % vs N−1
Effectifs
48
ETP
+3 vs N−1
Capitaux propres
1 422
k€
+2,4 % vs N−1
J. Causse & AssociésChiffres clés03 / 10
03Chiffres cléskpis
03 · Soldes intermédiaires de gestion

Compte de résultat détaillé

Poste
Exercice N (k€)
Exercice N−1 (k€)
Variation
Chiffre d'affaires
4 200
3 800
+10,5 %
Autres produits d'exploitation
14
8
+75,0 %
Achats et variations de stocks
(1 208)
(1 104)
+9,4 %
Charges externes
(1 160)
(1 040)
+11,5 %
Valeur ajoutée
1 846
1 664
+10,9 %
Impôts & taxes
(92)
(84)
+9,5 %
Charges de personnel
(1 280)
(1 140)
+12,3 %
Excédent brut d'exploitation
474
440
+7,7 %
Dotations nettes amort. & prov.
(173)
(162)
+6,8 %
Résultat d'exploitation
301
278
+8,3 %
Résultat financier
23
28
Résultat exceptionnel
7
6
IS & participation
(129)
(88)
+46,6 %
Résultat net
142
168
−15,5 %
J. Causse & AssociésCompte de résultat04 / 10
04Compte de résultatcompte-resultat
04 · Structure patrimoniale

Bilan actif & passif

Actif
Poste
N (k€)
N−1 (k€)
Immobilisations incorporelles
180
165
Immobilisations corporelles
1 202
1 208
Immobilisations financières
225
225
Total actif immobilisé
1 607
1 598
Stocks
238
216
Créances clients
897
830
Autres créances
174
145
Disponibilités
290
200
Total actif circulant
1 599
1 391
TOTAL ACTIF
3 206
2 989
Passif
Poste
N (k€)
N−1 (k€)
Capital social
500
500
Réserves
780
720
Résultat de l'exercice
142
168
Total capitaux propres
1 422
1 388
Provisions pour risques
46
38
Dettes financières
420
480
Dettes fournisseurs
582
516
Dettes fiscales & sociales
180
160
Autres dettes
38
28
Total dettes
1 266
1 222
TOTAL PASSIF
2 688
2 610
J. Causse & AssociésBilan05 / 10
05Bilan actif / passifbilan
05 · Tendances pluriannuelles

Évolution sur cinq exercices

Chiffre d'affaires · k€Base 100 = exercice N
2800
3100
3400
3800
4200
2021
2022
2023
2024
2025
Résultat net · k€Tendance 5 ans
92110135168142
2021
2022
2023
2024
2025
Lecture du graphique
Croissance régulière du chiffre d'affaires (+50 % en 5 ans). Le résultat net recule en 2025 malgré la hausse du CA, sous l'effet de la progression des charges de personnel (+12 %) et d'une charge d'IS plus élevée.
J. Causse & AssociésÉvolution06 / 10
06Graphiques pluriannuelsgraphiques
06 · Lecture métier

Analyse & commentaires

«« Une entreprise en croissance soutenue, avec un enjeu de maîtrise des charges pour préserver la rentabilité nette. »»
— Commentaire du cabinet
&
Activité
Le chiffre d'affaires progresse de 10,5 % grâce à la signature de nouveaux contrats et à la montée en charge de clients existants. La production stockée reste marginale.
Rentabilité
La valeur ajoutée et l'EBE progressent en ligne avec le CA. En revanche, le résultat net recule de 15,5 % du fait d'une charge d'IS plus lourde et de charges exceptionnelles défavorables.
Structure
Les capitaux propres restent solides (1 422 k€). L'endettement financier diminue régulièrement (420 k€, contre 480 k€ en N−1). Le gearing est contenu à 30 %.
Trésorerie
La trésorerie nette s'améliore sensiblement (+90 k€) grâce à un BFR stable et à la capacité d'autofinancement générée. Le DSO clients (62 jours) reste un point de vigilance.
J. Causse & AssociésAnalyse07 / 10
07Analyse & commentairesanalyse
07 · Risques identifiés

Points d'attention

01
Niveau
Élevé
Concentration clients
Le top 3 des débiteurs représente 39 % de l'encours total. La défaillance d'un client majeur impacterait significativement la trésorerie.
voir cycle Clients
02
Niveau
Moyen
Dérive des charges de personnel
Les charges de personnel progressent de 12,3 % (vs CA +10,5 %). Si cette tendance se poursuit, la marge d'EBE se comprimera.
voir §
03
Niveau
Faible
Risque de taux sur emprunt
Les deux emprunts sont à taux fixe (2,5 % et 3,1 %). Le risque de taux est limité à l'horizon des refinancements (2028 et 2030).
voir §
J. Causse & AssociésPoints d'attention08 / 10
08Points d'attentionpoints-attention
08 · Plan d'action proposé

Recommandations & plan d'action

≤ 3 mois
Court terme
  • 01Diversifier le portefeuille clients pour réduire la concentration
  • 02Relancer les créances > 60 jours (193 k€ d'encours)
  • 03Provisionner le risque NOVATEX (148 k€, DSO 72 j)
3 – 12 mois
Moyen terme
  • 01Négocier les conditions fournisseurs pour allonger le DPO
  • 02Piloter le ratio charges de personnel / CA (objectif ≤ 30 %)
  • 03Mettre en place un suivi mensuel du BFR
> 12 mois
Long terme
  • 01Étudier un refinancement groupé des emprunts (échéance 2028)
  • 02Envisager un investissement productivité pour stabiliser les ETP
  • 03Constituer une réserve de trésorerie cible de 6 mois de charges fixes
J. Causse & AssociésRecommandations09 / 10
09Recommandationsrecommandations
&
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&Associés
Audit · Expertise Comptable · Conseil · Gestion Sociale

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Adresse
91, avenue de l'Arrousaire
BP 80622 · 84031 Avignon Cedex
Contact
Tél. 04 90 13 88 50
infos@jca-experts.com
Web
www.jca-experts.com
Membre indépendant
Audit · Expertise Comptable · Conseil · Gestion Sociale
10Contactcontact
Standard
C1 · Cycle Clients

Balance âgée & top débiteurs

Décomposition des créances clients — SAS DEMO TECH · en k€
Donnée non disponible
La balance âgée nécessite un FEC pour décomposer les créances par ancienneté. Importez un FEC ou saisissez les tranches manuellement depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésCycle Clients01 / 10
11Cycle Clientsclients
Standard
C2 · Cycle Fournisseurs

Dettes fournisseurs

Analyse des échéances et des positions au bilan — SAS DEMO TECH · en k€
Donnée non disponible
L'échéancier fournisseurs nécessite un FEC pour ventiler les dettes du compte 401 par ancienneté. Importez un FEC ou saisissez les tranches manuellement.
J. Causse & AssociésCycle Fournisseurs02 / 10
12Cycle Fournisseursfournisseurs
Standard
C3 · Cycle Stocks

Stocks & rotation

Valorisation, dépréciation et rotation — SAS DEMO TECH · en k€
Catégorie
Valeur brute
Dépréciation
Valeur nette
Rotation
Matières premières
96
96
Produits finis
142
142
Total stocks
238
(0)
238
0,0×
Évolution 5 ans
216
238
N−1
N
Jours de stock
0j
+0 j vs N−1
Taux dépréciation
0,0%
+0 pt
J. Causse & AssociésCycle Stocks03 / 10
13Cycle Stocksstocks
Standard
C4 · Immobilisations

Tableau des immobilisations

Mouvements de l'exercice N — SAS DEMO TECH · en k€
Donnée non disponible
Le tableau des immobilisations nécessite le détail des mouvements (acquisitions, cessions, amortissements). La balance seule ne suffit pas — saisissez le tableau depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésImmobilisations04 / 10
14Immobilisationsimmobilisations
Standard
C5 · Personnel

Masse salariale & effectifs

Évolution de la charge de personnel — SAS DEMO TECH · en k€
Donnée non disponible
La décomposition masse salariale / effectifs nécessite les comptes 64x détaillés + effectifs DSN. Saisissez la ventilation depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésPersonnel05 / 10
15Personnelpersonnel
Standard
C6 · Trésorerie

Position & BFR

Photographie au 31.12.N et évolution mensuelle — SAS DEMO TECH · en k€
Position trésorerie
Poste
N
N−1
Banques
284
196
Caisse
6
4
Trésorerie nette
290
200
BFR
Composante
N
N−1
Stocks
238
216
Créances clients
897
830
Dettes fournisseurs
(582)
(516)
BFR d'exploitation
553
530
Trésorerie mensuelle
JFMAMJJASOND
Flux net de l'exercice
+90 k€
J. Causse & AssociésTrésorerie06 / 10
16Trésorerietresorerie
Standard
C7 · Analyse financière

Ratios clés

Indicateurs de rentabilité, structure et liquidité — SAS DEMO TECH
Donnée non disponible
Les ratios clés se calculent à partir du bilan et du compte de résultat consolidés. Importez la balance complète ou saisissez les ratios depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésRatios07 / 10
17Ratios clésratios
Standard
C8 · Fiscalité

Charges fiscales

Impôts, taxes et contributions de l'exercice — SAS DEMO TECH · en k€
Donnée non disponible
La synthèse fiscale nécessite la liasse fiscale et les liquidations IS/CVAE. Importez les données fiscales ou saisissez la ventilation depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésFiscal08 / 10
18Fiscalfiscal
Standard
C9 · Capitaux propres & endettement

Structure financière

Variation des capitaux propres et analyse de l'endettement — SAS DEMO TECH · en k€
Capitaux propres
Poste
N
N−1
Var.
Capital social
500
500
0,0 %
Réserves
780
720
+8,3 %
Report à nouveau
85
60
+41,7 %
Résultat de l'exercice
142
168
−15,5 %
Total capitaux propres
1 507
1 448
+4,1 %
Endettement
Nature
Encours
Taux
Échéance
Emprunts bancaires
420
Endettement total
420
Gearing
0,28
Dette nette / EBE
0,0×
J. Causse & AssociésCapitaux09 / 10
19Capitaux & endettementcapitaux
Détaillé
C10 · SIG

Soldes intermédiaires de gestion

Formation de la valeur et de la rentabilité — SAS DEMO TECH · en k€
Donnée non disponible
Les SIG nécessitent les classes 6 et 7 du PCG complètes. La balance de SAS DEMO TECH ne contient pas encore ces comptes — importez une balance complète pour calculer la VA, l'EBE et le résultat d'exploitation.
J. Causse & AssociésSIG10 / 10
20SIGsig
Standard
C11 · Flux de trésorerie

Tableau des flux

Variation de la trésorerie — méthode indirecte · SAS DEMO TECH · en k€
Donnée non disponible
Le tableau des flux de trésorerie se construit à partir du CR, des variations de BFR et des mouvements d'immobilisations / emprunts. Saisissez les rubriques depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésFlux de trésorerie11 / 10
21Flux de trésorerieflux
Standard
C12 · Benchmark sectoriel

Positionnement secteur

Comparaison avec les médianes sectorielles — panel sectoriel · SAS DEMO TECH
Donnée non disponible
Le benchmark sectoriel nécessite l'accès à la base de données sectorielle du cabinet (médianes, quartiles). Sélectionnez le secteur d'activité et importez les médianes depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésBenchmark12 / 10
22Benchmark sectorielbenchmark
Standard
C13 · Annexe comptable

Faits marquants & méthodes

Règles et méthodes comptables appliquées — SAS DEMO TECH
Donnée non disponible
L'annexe comptable est rédigée par le collaborateur. Saisissez les faits marquants de l'exercice et la synthèse des méthodes comptables depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésAnnexe13 / 10
23Annexe comptableannexe
Standard
C14 · Prévisionnel

Budget N+1

Projection N+1 — SAS DEMO TECH · en k€
Donnée non disponible
Le budget prévisionnel N+1 est établi par le collaborateur à partir du réalisé N et des hypothèses validées avec le client. Saisissez la projection depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésPrévisionnel14 / 10
24Prévisionnel N+1previsionnel
N · Note

Commentaire du cabinet

SAS DEMO TECH
J. Causse & AssociésNote
25Bloc textebloc-texte
G · Graphique

Visualisation personnalisée

SAS DEMO TECH
Saisissez les données du graphique depuis l'inspecteur.
J. Causse & AssociésGraphique
26Bloc graphiquebloc-graphique
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